Se acerca el cierre del ejercicio, consolidación de cuentas y evaluación de cumplimiento.
Si tienes una plataforma para gestionar objetivos maravilloso, entramos en uno de los momentos de la verdad dentro de la experiencia de empleado, dirección, socios o accionistas.
¿Qué hay detrás de un proceso de objetivos?
Seguro que tenemos identificado, retos, deadlines, comportamientos, pero sobre todo son las personas que hacen que las cosas sucedan.
Te invitamos activar los sensores iniciando el viaje a la excelencia con:
1. Definición de objetivos:
Es el punto de partida alineando objetivos de compañía, equipos y persona, creando retos para cada nivel. Fijamos retos alcanzables, buscando la colaboración y reforzando la unión de los equipos de trabajo.
2. Seguimiento:
Agendamos reuniones periódicas, para revisar el nivel de cumplimiento, apoyando a las personas con feedback constructivos. Las reuniones con el equipo refuerzan su compromiso con los objetivos.
Durante el seguimiento, los sensores de la excelencia crean cuadros de mando, analíticas, claves para negocio y desarrollo de personas.
Con los objetivos cumplidos, toca reconocer el trabajo bien realizado y pensar cómo mejorar en el futuro. Si nos comprometemos, potenciamos el crecimiento del equipo, nuevas metas, nuevos proyectos retadores nos esperan.
Consigue resultados, simplifica tus procesos de evaluación
Solicita una reunión, te ayudamos a ponerlo en marcha un programa de objetivos.
